■企画概要｜体験会開催の背景
パーパスを策定したものの、「掲げられて終わりになっている」「日々の仕事の中で十分に 活かされていない」「社員一人ひとりの行動や意思決定につながらない」といった課題を抱 える企業は少なくありません。策定したパーパスを組織の力へと変えていくためには、一人 ひとりが自分自身の価値観や想いとパーパスを結びつけ、自分ごととして捉えられる状態を つくることが重要です。その第一歩となるのが、「自分は何を大切にして生きたいのか」「どのような価値を世の中 にもたらしたいのか」といった、一人ひとりのパーパス（マイパーパス）を言語化すること です。マイパーパスを明確にすることで、初めて「会社のパーパスとマイパーパスはどこで 重なっているのか」「どうすればマイパーパスを仕事を通じて実現できるのか」を考えられ るようになります。その結果、会社のパーパスが「会社が掲げるもの」ではなく「自分が実 践するもの」として捉えられ、日々の行動や意思決定へとつながっていきます。
今回の体験会では、会社のパーパスを自分ごととして捉えるための第一歩として、 マイパーパスを言語化するプロセスを体験いただきます。その後、マイパーパスを会社の パーパスや自身の仕事と結びつけることで、初めて日々の仕事や行動へとつなげていくこと ができます。 本体験会を通じて、会社のパーパスを「掲げるもの」から「実践されるもの」へと 変えていくためのヒントをお持ち帰りいただければ幸いです。
■体験会の内容
● 組織と個人の視点から考える「パーパス」の意義● パーパスの組織への定着をご支援した事例のご紹介
● 対話を通じた自分らしさや大切にしている価値観の探求と発見
● 一人ひとりのパーパス（マイパーパス）の言語化 等
【関連サービス】パーパス・マネジメント・コンサルティング
■体験会概要
| タイトル |
【パーパス浸透ワークショップ 体験会】 パーパスを「掲げるもの」から「実践されるもの」へ |
| 日時・定員・申込〆 |
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| 参加人数 | 対面・オンライン合わせて各社2名まで ※3名以上のご参加をご希望の場合は、個別にお問い合わせください（お問い合わせフォーム） |
| 費用 | 無料 |
| 会場 |
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■参加をおすすめしている方
● 経営企画部・人事部・カルチャー推進部門等で、パーパスをはじめとした企業理念 の浸透を担当されている方● 企業理念の浸透施策を実施しているものの、現場への定着や行動変容に課題を感じ ている方
● マイパーパスを通じた会社・組織のパーパス浸透のアプローチを体験してみたい方
■講師紹介
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八島 和仁 コンサルタント 大学卒業後、株式会社ビジネスコンサルタントに入社。日本国内で大手～中小企業の組織変革や人財育成のコンサルティングに従事した後、同社ベトナム現地法人の立ち上げに参画。支店長兼コンサルタントとして在越日系企業の組織開発と人財開発を支援。クライアント企業の現地化に向けて、主に PMVV の策定や浸透、組織文化の変革、日本人経営幹部のリーダーシップ／マネジメント開発、ベトナム人経営幹部／マネジャー養成、人事制度改革など幅広く支援。その傍ら、 CTI JAPAN で国際コーチング連盟（ICF）認定プログラムを修了し、コーチとして活動を開始。その後、一度は Web マーケティング会社に転職するものの、人の問題によって事業が伸び悩む光景を目の当たりにし、改めて「企業成長の要は人である」と痛感。以降、アイディール・リーダーズ株式会社に入社し、コンサルタントとして活動。 |
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奥村 裕子 コンサルタント 一橋大学卒業後、KPMG コンサルティング株式会社にて、人事制度設計、人事 ERP システム導入支援、人事デューデリジェンスなど、人・組織領域のコンサルティング業務に従事。あわせて、社内のパーパス浸透プロジェクトにおいてサブリーダーとして施策の企画・推進を担い、その知見を活かしてクライアント企業向けのパーパス浸透・組織変革プロジェクトにも携わる。これらの経験を通じて、パーパス経営が組織活性化や働きがいの向上に与える影響力を実感。パーパス経営に限らず、多様なアプローチを通じて組織変革を支援し、世の中の組織をより良くしていきたいという自身の中にある強い想いに改めて気づく。加えて、「自分らしく活き活きと働ける組織を増やしたい」というマイパーパスをより真正面から実現したいと考え、アイディール・リーダーズに入社。 |