アーカイブ動画の概要

※本ページの内容は、2024年05月15日（水）13:00 - 14:00実施の当社セミナーのアーカイブとなっております。

企業のパーパス定着の障壁と克服法(1/4)

part1では、企業の「パーパス（存在意義）」を組織全体に定着させるための障壁とその克服法に焦点を当てます。

パーパスが実際に機能するためにはどのような障壁が存在し、それをどのように乗り越えるかを具体的なケーススタディを通じて探求します。
特に、パーパスの定着を妨げる要因を分析し、効果的な対策を講じるための「Purpose Management」の重要性について学びます。

パーパスの定着を実現する4ステップ(2/4)

part2では、企業のパーパスを効果的に定着させるための障壁と克服法に焦点を当てます。

パーパス定着には「認知」「理解」「共感」「実践」の4つのステップが重要です。社員がパーパスを知り、理解し、共感し、実践に移るプロセスで、特に理解から共感への移行における「壁」を乗り越える方法と実践例を探ります。

パーパス浸透のための実践的施策(3/4)

part3では、企業のパーパスを社員に浸透させるための実践的な方法を詳しく紹介します。

具体的には、双方向施策（対話型ワークショップ、社員紹介ページ）と一方向施策（ポスター、セミナー）の効果的な活用法について解説します。
成功事例として、NECのオンラインワークショップやレゾナックの全国ツアーなどを取り上げ、社員のエンゲージメント向上に役立つ具体的な手法を学びます。

パーパス浸透のための実践的施策(4/4)

part4では、パーパスの共鳴が企業の成長に与える影響について探ります。

企業がそのビジョンとミッションを明確にし、全員がその目的に共感することで、どのように効果的なチームビルディングや業務の効率化が実現するかを具体的な事例を交えて解説します。
また、共鳴を促進するための実践的な方法と成功事例を取り上げ、その実践的なステップについても学びます。