アーカイブ動画の概要

※本ページの内容は、2024年11月 13日 (水曜日)　13:00～14:00実施の当社セミナーのアーカイブとなっております。

部長と役員の本質的な違いと「脱プレイングマネージャー」の要諦(1/2)

このセッションでは、部長と役員の役割の違いを起点として、新任役員に求められる3つの重要な転換点について解説します。第一に「脱プレイングマネージャー」では、免疫マップのフレームを活用して、権限委譲がなぜ困難なのか、どのようにマインドを変えていけるのかの方法を探ります。

「脱部門最適」「脱優等生」に向けた実践的アプローチ(2/2)

第二の「脱部門最適」では、部門の利益追求から全社的な視野への拡大、そして時間軸・空間軸での視座の向上について学びます。第三の「脱優等生」では、問題の解決者から、問題の発見者・提起者への転換や、ビジョン・パーパス・バリューを持つことの重要性について理解を深めます。